|
企业管理咨询 — 帮助企业解决困难,走出困境 — |
|
01 | / 系统解决绩效方案(效率、质量、交期、成本降低等) |
04 | / 培养、培育人才 |
02 | / 帮助企业制定战略、绩效、流程改善 |
05 | / 新工厂布局 |
03 | / 提高企业核心竞争力 |
06 | / 搭建持续改善文化 |
核心团队
— Core Team —
|
精益管理项目案例 |
|
浙江豪旗工贸精益项目
佛山佩得夫金属精益生产项目
浙江波速尔精益管理项目
厦门金越电器精益生产项目
新闻中心
— 实时关注新资讯让你快速掌握 —
关于我们
— 打造精益化智能工厂 —
深圳鸣世企业管理公司座落在广东深圳龙华区,定位于“管理咨询、培训”业务。目前拥有专业咨询老师100位,分别来自于富士康、华为、海尔、美的等500强企业以及外资企业高管、专业人才。
公司涉及家电领域、医疗领域、智能家具领域、汽车配件、机电领域等几十个领域;在战略、组织、流程再造咨询;数字化管理咨询;精益智能工厂的规划;企业基础管理咨询积累了丰富的经验
2019年在广东佛山成立广东鸣世科技有限公司,配合智能工厂落地、执行;在自动化领域与非标领域、以及技术难点方面进行立项攻关,确保每个客户智能工厂规划领先行业5-10年。
使命:提高客户竞争力
愿景:口碑相传、成为最受尊敬的咨询公司
价值观:务实、专业、诚信、引领