近年来企业经营环境变化很大，面临生产成本增加,劳工缺乏，市场需求呈现小批量，多样化等种种问题。使得企业经营日益困难，获利下降，如果企业本身对生产管理机制，生产方式不做相应的改变的话，迟早难逃被淘汰的诡运。市场需求的小批量，多样化，这点从某厂的订单80%都在800个以下可以得到充分的印证。而目前应对这种变革最行之有效的方法就是精益生产。

在工厂的生产过程中,我们通常以“安全第一，质量第二，效率第三”为原则，在工厂实现智能型自动化的过程中我们也应该以此为原则。所以实现智能型自动化以安全自动化为基础，以工具自动化,工程自动化,生产线自动化为手段，籍以最终实现工厂自动化的整合。

要做好安全自动化可分以下6个步骤来实施：

    第一步：全员确立安全第一的理念，所有人必需明确安全生产是制造的基础，始终应将它摆在第一位

    第二步：消除不合理，不均一，不必要的浪费

    第三步：作业标准化，人的工作与机器的工作须确实区分，在设备的危险区域内不能有人

    第四步：推行6S即整理，整顿，清扫，清洁，素养和教育

    第五步：有异常自働停止

    第六步：创建安全的工作环境

精益生产是以自働化和准时生产为支柱的；智能型的自动化就是凡发生广义的经营异常，或是制造部门的质量、数量、作业、设备、成本、物流、信息和时机等有异状时，人员、工具、设备、工程、生产线和工厂等装置，能自动检测，且自动停止，此即智能型自动化系统。