深圳鸣世首席顾问，精益生产高级顾问师，LeanSigma BlackBelts ；

 中国人力资源社会保障部及中国生产管理协会高级生产管理师；

 六西格玛黑带大师认证师； 

 中国生产管理协会高级生产管理师

 精益智能化倡导者及专家  

资历：曾任某集团培训经理、人力资源经理、精益办负责人、工厂厂长；某上市 公司精益倡导者、工厂厂长（总经理）等职务； 

8年咨询行业经验（国企、民营企业等）

15年制造企业管理经验；负责主导精益管理模式推行实施，获得地方经信局认可， 电台、报纸多次报导成功项目案例，并参与设计智能工厂建设；于2016年首次提 出“精益智能化”概念（解决自动化失败案例、信息化建设效果差）方法

企业战略管理、人力资源模型建设、精益智能升级策略、供应链战略管理、数字化经营管 理

精益生产和IE（Industrial Engineering）全系列的课程和部分质量、人力、设备管理课 程。精益生产包括： Lean Production概述、VSM分析、JIT、KANBAN拉动、精益布局、 TPM改善、精益现场5S、Smed（快速换型、防错）、均衡生产；IE课程包括：七大手法 （时间、动素分析等）、工时管理、IE概述导入；质量管理课程包括：六西格玛包括 DMAIC的黑带、绿带、SPC等全部系列课程；

授课风格通俗易懂，实用性强，善于解答学员提问，深受学员好评。 

咨询辅导企业   青岛海尔集团、深圳高速公路股份、广东万和、顺德海尔洗衣机、海尔商用空调、浙江航 鹰、中山格力、雄兵橡胶、东莞赛诺、浙江惠康集团、中国电光集团、浙江正泰电器、浙江 威盛公司、浙江巨宏工贸、江苏鱼跃医疗器械公司、九皇集团、浩大杯业、新大洋电动汽车、 忠恒集团、王力集团、山东双轮、顺德君胜、浙江波速尔、龙吟工贸、浙江豪旗、佳辰工贸、 常州涛涛智能等知名企业30多家。